国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）于2017年11月28日正式挂牌成立，是经党中央、国务院批准，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组而成的中央骨干能源企业，是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央企业，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，产业分布在全国31个省区市以及美国、加拿大等10多个国家和地区，是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。2022年在《财富》世界500强排名第85位。
正月初四，驱车从宁夏银川出发，沿着乌玛高速，行驶近百公里至贺兰山东麓南部青铜峡市马长滩，便会看到一座座大小不一的风机，在山阙风谷中徐徐转动。
我国首个“以大代小”技改试点项目就坐落于此，该项目属国家能源集团龙源电力宁夏公司第四风电场。
这里富集的风能资源是绿色能源的天然摇篮，特别是夏季，输送至宁夏北部的副热带高压边缘东南气流，容易在贺兰山东侧的迎风坡方向触发强对流天气，强气流沿着贺兰山山体缺口而下，便成为汹涌大风。
好风凭借力。得天独厚的资源理应充分释放。
站在巨大的风机前，项目副经理苏庆生自豪地说：“我们把以前的老机组换成了这种新型的大机组，机组风轮直径205米，轮毂高度为115米，是目前全球陆上批量应用机组中叶轮直径最长的机型。”
据了解，项目分两期，一期等容技改，以16台up195-5.0mw风电机组代替原有80台80mw容量老旧小风电机组，二期为增容技改，新装16台up6250-205型风力发电机组，两期总装机规模为200mw。
“一期等容技改我们边摸索变干，探索出一条‘以大代小’技改的新路子，在老机组不完全停电状态下，边拆边建，确保新旧机组无缝衔接，把损失降至最低。”项目经理王涛说，“这种新的模式当天停电，第二天新的机组安装运行并网，减少了线路停电时间。”
作为试点项目，龙源宁夏公司的成功探索为全国风电“以大代小”技改项目蹚出了一条新路子。
这条新路子让不仅仅是小风机摇身变成了大风机。还涵盖了管理、运维模式、数字化建设和配套储能等方方面面。
技改项目安全总监王银说：“在设备可靠性上，我们从设计开始，按照‘无人值守’运维模式比选先进机组，具备小故障不停机优势。”
“这种运维模式可有效减少工作生活区域建设，机组长周期安全运行可靠性强。同时，公司加大数字化建设，风场所有风机和设备数据实时传入集团公司生产调度指挥中心。”苏庆生说，“我们还配套建设了储能，这是宁夏首批配套储能的风储能电厂。”
在王涛看来，项目核心围绕提质增效来进行技改。
技改后平均单机容量提升至原来的5.8倍，总容量提升至原来的3.5倍。“等容”项目技改后场站运维人员由20人减至4人，发电量同比增加了24%，利用小时同比增加了25%。
容量更大、叶片更长、塔筒更高的新型风电机组代替原来的老旧机组，充分利用风力资源，大大提高有限资源条件下风电场供给绿电的能力。
目前，该项目200兆瓦“以大代小”风电技改增容项目一期等容技改已于2023年年底全部完成并网，二期增容技改已接近尾声。王涛表示，项目将于3月份全容量并网，届时，年上网电量约7亿千瓦时，能满足60万个家庭一年的用电量，大幅提升装机容量和发电量。
